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别了,乐天玛特!

发布时间:2018-05-17 01:26:38    来源:高航网    作者:佚名    浏览量:321

  乐天撤出中国!

  

  简简单单的几个字泛起了巨大的波浪,从萨德事件爆发到如今,乐天战战兢兢地生存了一年有余,在中国民众自觉抵制、在华官网关闭、超市停业、乃至传言四起的情况下,在生死线上徘徊,撤与不撤将决定了他们这个企业的生死存亡。

  

  

  

  

  

  我们来尝试着梳理“萨德”事件之后乐天的发展轨迹,从一开始,对于乐天而言,这就是一场持久战,更是一场与中国民众的拉锯战。

  

  2016年年末,韩国国防部高调宣布萨德入韩的消息,一石激起千层浪,除却周遭国家的怒火重重,韩国本土民众自发组织大规模游行,抗议萨德入韩。

  

  2017年2月27日,韩国五大财阀之一的乐天决定,转让旗下位于星州的高尔夫球场,为萨德入韩提供场地。而这便是一切的开始。

  

  继乐天宣布支持萨德之后,网络上关于乐天的负面消息不断,不少爱国群众自发组织抵制乐天商品,纵然乐天屡次进行降价、打折等各项优惠活动,依旧杯水车薪。

  

  

  

  

  

  2017年3月,乐天先后尝到了中国官网关闭以及乐天百货87家在华超市暂停营业的苦果。随后,乐天通过增资及贷款的方式为乐天玛特中国店面注入资金,约21亿元人民币,但仍无法承受巨额的营业损失,明眼人曾笑称乐天顶多只能撑到八月底。

  

  自1994年进入中国市场,乐天玛特便作为乐天集团在华的重要部署,屡次得到注资,发展更为迅速,先后在中国境内设立乐天百货、乐天玛特、乐天制果等22个分公司,拥有门店多达120多家,员工2.6万人。

  

  截至2016年,乐天在华营业额高达3.2万亿,是2009年的七倍多,在华事业的节节攀升让乐天越发注重这片圣土的广阔前景。

  

  乐天最大的错误就是轻视了中国人血与骨,萨德事件的爆发是这一切的导火索,乐天在华产业受到中国消费者的强烈抵制,在华数百家店铺约百分之九十陷入瘫痪,哪怕是苟延残喘的剩余几家,其销售额也锐减百分之八十左右,堪称不作就不会死。

  

  

  

  

  

  萨德时间后,乐天马特在华业务受到重创,87家店面直接关门大吉,从2017年3月开始,更深陷税务、消防、债务等各项谜团,我国官方对乐天玛特展开集中调查,2017年左右,乐天玛特中国业务亏损高达数十亿元。

  

  2018年乐天玛特开始全面撤出中国的计划,今年四月,乐天集团以14.72亿人民币的价格向物美出手北京21家门店,5月11日,利群股份拟作价16.65亿元收购乐天购物持有的12家公司。

  

  至此,乐天正式道别中国,开始了败退之路。

  

  乐天的败亡从一开始就已经注定,在轻视中国人的血与骨之后,它付出了惨重的代价。

  

  曾有消息传言称,乐天集团会长辛东彬在接受韩国的《环球新闻眼》采访时称,“不用担心,中国人十分市侩,无骨气无血性,我们降价他们就会买。我对乐天在中国市场的前景非常可观。根据以往的经验,他们最多抵制一段时间,就像是刮风。”针对这条传言,韩国乐天集团否决上述言论,并且做出辩解称“由于韩国政策上的决定,乐天作为企业实际上没有选择。“并表示对“中国始终有着深深的情意。”

  

  无论这些话真也罢,假也罢,如今的乐天已然败亡,而相比以往企业败亡的少数人遗憾,如今的天下歌舞升平,民众兴奋地替乐天唱起了悲歌,国人自发的督促乐天的撤退道路,甚至甘愿为他们指引“回家”的方向,这样的大场面,或许没有几家企业经历得起。

  校对:李盼

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